Arrêtons d’écrire des exigences. Commençons à écrire des spécifications.
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Des idées émergentes. De vraies expériences. Des hypothèses de travail et des signaux sur l’IA, la livraison de produits, l’analyse d’affaires et l’avenir du travail.
Accélérer l’exécution ne crée davantage de valeur que lorsque le problème, le résultat recherché, les contraintes et la spécification sont suffisamment clairs.